是否具有敢于担当的勇气非常重要。但担当不惟需要迎难而上、挺身而出、敢于出手的激情和勇气，担当也不是逞一时之勇、匹夫之勇，担当更需要的是实力、能力和智慧。正如习近平同志多次强调的那样———“领导干部既要有激情、有韧劲，更要办事管用。”办事管用，讲的就是要有思路、有能力、有水平、有办法。

勇气解决的是“敢不敢”的问题，能力解决的是“能不能”的问题。“没有金刚钻，不揽瓷器活。”“是骡子是马，拉出来溜溜。”讲的也是这个道理。只有有了真本事、硬本领才能担当得起来。如果讲起来头头是道、天花乱坠，干起来稀松平常、表面文章，或者也想有所担当，但不知如何担当，没有担当的真功夫、硬本领，必将于事业无补、于个人有害。

领导干部敢于担当，首先体现在敢于决策上，体现在正确的、有效的决策上。拿主意、做决策是领导干部的一项基本工作，也是领导干部的主要工作和政治责任。决策之所以如此重要，就在于决策失误才是最大的失误。决策性失误是对事物发展的方向性误判、是对前进路径的误选，其后果是工作越努力离追求的目标越远，直至满盘皆输。所以，对于领导干部而言，要慎重用权，既要敢拍板、善拍板，又要正确拍板，确保不出现大的方向性失误。也因此需要领导干部要积极主动地向书本学习、向群众学习、向实践学习，从而不断提升自己的科学思维能力和对形势的研判能力，尤其要增强辩证思维、战略思维能力，善于按照自己所领导工作的客观规律来科学决策、推动工作，努力提高决策的民主化、科学化水平。

领导干部敢于担当，就要着力提高狠抓工作落实的本领。知之非艰，行之维艰。一分部署，九分落实。有了好的决策，还需要有好的执行、好的落实。敢于担当和善于担当者，关键在于行动，关键在于落实，在于把敢于担当的勇气、朝气、底气体现和贯穿于抓落实之上，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，决策定一项是一项，项项推进；工作干一件成一件，件件落实；问题解一个少一个，个个攻克。只有一以贯之、一抓到底，才能把复杂的事情办好，把难办的事情办成。

领导干部敢于担当，就要努力掌握科学的工作方法，深入师生，深入基层，把调查研究作为基本功，善于从师生中汲取经验、智慧和力量，在总结实践经验中升华规律性认识，不断完善工作的思路、措施和办法。从群众中来，到群众中去，是我们党根本的领导方法和工作方法。不管时代怎么发展，科技、资讯、交通多么发达，这个基本的工作方法都是替代不了的。

领导干部敢于担当，还要注重管理团队的建设，切实带出一支能够担当重任的管理团队。做好改革发展文章，化解前进中的风险、矛盾和问题，不仅需要领导干部带头负责、善于担当，更需要我们带出一支优秀的管理团队。建设一支优秀管理团队，既要树立正确用人导向，善于发现、培养人才，还要严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，更要积极发展党内民主，努力形成平等讨论、研究问题的风气和民主决策、科学决策、规范决策的生动局面。