【本站讯】为紧跟时代新旧动能转换政策步伐，早日成为新时代能源人才，2018年8月2至8月6日，中国石油大学（华东）东营新旧动能转换队赴往东营胜利油田开始了他们的调研过程。

实践队前往的第一站是采油管理四区。韩主任说油田现实行的撤矿建区，使管理扁平化的政策有助于企业后续的发展。此外，韩主任直言不讳：“石油行业目前确实有沦为夕阳产业之嫌，但是你们应该记住，只有倒闭的企业，没有倒闭的行业。”韩主任举了诺基亚手机与家电行业的例子，告诫队员们不要对石油行业失去信心。接下来是胜采测试大队王队长说“以前的政策有很多问题，现在好了，企业提倡提起退休、内退、短时离岗等政策，在‘动起来、走出去、退下来’三大方针下，员工的工作制度开始有了活力，员工的工作效率也提高了。”随后队员来到胜利油田勘探开发研究院。提及新旧动能转换，夏女士告诉队员们，近些年来研究院获得的投入越来越大，奖励机制也越来越好，“未来的石油开采技术的发展趋势肯定是往高技术、高创新、高效益上靠拢。”最后一站是胜采作业大队天正工作室。张大师给队员们介绍目前一线工作岗位采取的信息化手段，他带领队员们近距离观看油井的监控设备，并且向队员们展示手机APP远距离观测油井相关系数。“如今信息化智能化程度高，很多岗位如巡井等都已经取消，工人的安全性也有了保障。”

调研过后，实践队员王玮有感：“现在胜利油田的人员体制改革、信息化程度加深与科技创新奖励机制的科学化，都可以说是新动能推动着企业发展。”队员们认识到，作为中国首屈一指的大油田，胜利油田的改革方向也基本代表石化企业的改革方向。在这个新旧交替的过程中，不少企业正经历着阵痛，此时更加需要我们新一代的能源后备人才办实事，想点子，肩负起新旧动能转换的重任。