为加快推进高端人才引进工作，为学院高质量发展提供人才保障和智力支撑，2月9日，化学化工学院召开党政联席会，专题研讨部署人才工作。会议交流学习了学校人才引进政策文件、顶层设计工作思路及具体工作安排，研讨了学院引进人才的方向、标准，明确了学院人才人事工作的重要工作和重点任务，确定了人才引进计划和工作方案。

会上，刘欣梅表示召开学院人才工作专题会，是为了全面贯彻落实学校人才工作的精神和要求，加快推进学院人才引育工作。这是开学前第一个召开的事关全局发展的重要会议，体现了人才工作在学院发展全局中的极端重要地位。也是当前学院人才引进工作面临着前所未有的新挑战和新机遇的形势下，统一思想、凝聚共识，加强学院人才工作的顶层设计、系统谋划和推动落实。

刘欣梅强调，要进一步压实工作责任，层层传导工作压力，全力保障人才引育工作，确保早日实现人才工作的突破，并对下一步工作，提了三点要求。

一是要高度重视人才引育工作。首先，要进一步解放思想，着力破除思维定式，准确把握和理解学校关于人才引进的精神和要求，从思想上的“破冰”赢得行动上的“突围”。同时，成立工作专班，定期研讨人才引进工作，适时安排工作小组赴国内外开展人才引进工作；做好协调与统筹，实现人才引进工作与其他各项工作的有效渗透、有机融合、无缝衔接，时时事事在推进。再是，加强宣传和发动。做好学院、学校、地方引进人才的激励政策宣传，调动教职工、校友参与到人才推荐、引进工作，落实人才的全员引育。

二是要增强危机意识，传导工作压力，切实抓好人才引进工作。当前学院最大的问题、卡脖子的问题，就是大人才和大项目，而大项目的实现关键在人才，学院核心竞争力的归根到底是人才。院班子成员、院属单位负责人、全体教职工都要树立强烈的人才意识，要有时不我待的紧迫感，把握机遇、直面问题、敢于担当、有所作为。特别是院班子成员在人才引进工作中，作为领导干部要发挥带头作用，作为学科和专业方向的负责人更是该方向的第一责任人，要具体谋划和具体落实。加强目标管理。各单位、各领导干部要拉出清单、广泛联系、深入交流，确定人才引进的潜在对象目标，靶向发力；领导班子要每周在线交流和通报人才引进工作的进展情况。

三是要谋划科学、措施得当、落地落实。首先，发挥学院战略咨询委员会的智力和资源优势，做好人才队伍建设中的顶层设计、前瞻规划和人才举荐；同时，实施高层次人才和优秀团队建设工程。围绕服务国家、服务山东战略，依托重点学科和重质油国家重点实验室，将学科建设与队伍建设有机结合，积极引育高层次人才，打造优秀科研和教学团队；再是，建立人才引育激励机制，出台了《化学化工学院鼓励引进高层次人才奖励办法》，建立学院引智基金，将人才引育与研究生招生指标和团队建设挂钩，鼓励学院教职工全员引人。其次，是采用长聘和柔性引进结合的方式，引进急需的高端人才；放眼国外有回乡意愿的学术大师、山东籍的高层次人才、校友中的高层次人才、海外优青等，通过合作交流、同乡、校友、师徒等多层关系，用乡情、亲情和真情打动人才、引来人才。

张永宁指出师资队伍建设是学院发展的重中之重，高层次人才短缺目前成为制约学院高质量发展的关键瓶颈，必须尽快取得突破。引育人才是不仅仅是一把手的工作，更是每个班子成员的责任，也是每个教职工的职责。必须以超常规的热情、超常规的努力、超常规的办法抓好人才队伍建设，尤其在高层次人才队引进方面，要加大宣传力度、奖励力度，全员引人，主动出击，以平台、事业和感情来吸引高层次人才。学院内部要关心现有青年人才的工作生活，创造更多的成长机会，帮助他们解决实际困难，营造和谐包容的发展氛围，让有潜力的青年教师尽快成长起来。

作者：淡天俊