学校召开新学期工作会

党委书记吴强明主持会议并讲话

校长郝芳院士作工作报告

【本站讯】3月17日，学校召开新学期工作会，党委书记吴强明主持会议并作题为《担当作为 实干笃行 奋力开启“十五五”高质量发展新征程》的讲话，校长郝芳院士作工作报告，回顾“十四五”的成绩与不足，分析当前形势与挑战，谋划学校“十五五”可持续高质量发展。

本次新学期工作会和教代会合并召开。校领导班子成员、党委常委、校长助理，学校中层干部和高层次人才、教师、党外人士代表在主会场参会，各院级党委设分会场，各系主任、系党支部书记、七级以上职员和教代会代表在分会场参会。教代会代表认真听取、审议工作报告并提交意见。

郝芳总结回顾学校“十四五”以来的成绩与不足。一是构建新发展格局。解决了制约学校长远发展的历史遗留问题，克服重重困难建设古镇口校区，基本完成了学校砥砺奋进的第四次创业，全面形成“两校区一园区”新发展格局。二是学科建设水平快速提升。两个学科以优异成绩通过“双一流”建设首轮评估，并进入第二阶段“双一流”建设行列，多个学科领域在国家级重大重点项目、国家级人才等方面取得突破。三是科技创新和科技服务取得重大突破。高端平台建设取得历史性突破，有组织科研攻关取得突破性进展，各类荣誉奖励、到位科研经费、科技成果转化合同额等大幅度增长。四是人才培养能力和培养质量稳步提升。师资队伍建设方面新增高层次人才249人次，博士点数量、研究生招生规模、高水平育人平台数量等实现迅速增长。五是培育形成了一流大学文化。成功召开第十二次党代会，成功举办建校70周年创新发展大会，高标准建成校史馆，获批全国文明校园，推动形成了“爱党爱国、崇尚学术、追求卓越”的大学文化。六是持续推进“幸福石大”建设。系统性解决职工子女入托入学的后顾之忧，不断提升教职工待遇，全力改善学生学习和生活条件，高质量建成古镇口校区，持续改善唐岛湾校区条件。他指出,“十四五”时期取得重要进展的同时还存在着学科发展不平衡、人才队伍结构还不尽合理、现代大学治理体系和大学治理能力还不能满足高质量发展需求等一系列问题。

郝芳深入分析学校当前面临的形势，指出教育强国、科技强国、能源强国建设对学校提出新的更高要求，能源行业加速转型带来巨大冲击，以人工智能为代表的新一轮科技革命和产业变革对高校教育教学和科研体系提出全新要求，国家科技体制改革对高校科研组织形式和承担重大重点任务带来极大挑战，日趋激烈的高校竞争和企业用人多元化、高端化对学校人才培养、就业工作提出更高要求；同时国家在科技教育领域加大投入，谋划一系列的重大工程和重大项目，也为学校提供了难得的发展机遇。全校上下只有通过不懈奋斗和超前布局，才能正确应对挑战、把握发展机遇。

郝芳强调,“十五五”期间，学校要凝心聚力、快速提升办学水平和综合实力。他提出三方面要求：一是实现“量的适度增长”。要适度扩大师资和管理队伍，适度扩大招生规模，适度增加办学用房。二是实现“质的稳步提升”。要通过实施学科专业“强化拓展提升”2.0版、优化师资队伍结构、提升科技创新和科技服务能力、推动专业学位点学科一体化建设、提升国际化办学水平等，推动学科实现快速发展；要通过提升办学资源获取能力、超前谋划能力、执行能力、部门协同能力等，加快提升治理水平和治理能力；要通过完善学校各项设施、提升薪酬水平、打造优秀大学文化等，建设幸福石大，打造一流育人环境。三是实现“关键领域的决定性进展”。要加大引育力度，在战略领军人才、青年人才方面实现突破性进展；要有若干新的特色优质学科涌现，近年来布局的学科要快速形成特色和优势，为中国特色能源领域世界一流大学建设奠定基础。

吴强明总结回顾上一年学校工作，指出2025年是承前启后、极为关键的一年，全校上下聚焦教育强国建设新任务，凝心聚力攻坚克难，推动高质量发展取得新成效：党建引领激发新动能，立德树人展现新成效，队伍建设取得新突破，科技创新再攀新高峰，办学新发展格局全面形成。2025年目标的顺利完成，标志着“十四五”圆满收官，学校办学综合实力、核心竞争力、国际影响力显著提升，为“十五五”发展奠定了坚实基础。

吴强明指出，2026年是“十五五”开局之年，也是落实教育强国建设三年行动计划承上启下关键之年，更是学校新起点上高质量发展提质增效、蓄势跃升起步之年。全校上下要深入学习贯彻习近平总书记在全国两会期间重要讲话和两会精神，深刻理解把握“十五五”规划纲要重大战略部署，充分认识做好今年工作的重要性紧迫性，进一步提高站位、增强主动，聚力突破、勇开新局，以担当实干巩固拓展优势、破除瓶颈制约、塑强发展动能，夯实高质量跃升发展的根基。

一是以高远站位转变观念。要把准形势高站位、抓机遇，作为服务国家能源战略的“双一流”高校，要把学校发展放在强国建设大局中定位，放在服务支撑能源行业转型发展大势中考量，放在人工智能发展浪潮中赋能提升，以特求质、向能图强。要直面挑战转观念、破梗阻，勇于打破思维定式，自觉摆脱路径依赖，加快推动学科发展从习惯于“自转”到紧扣国家战略急需的“公转”转变，推动科研从习惯于“单兵或小兵团作战”到跨学科、跨学院、跨学校“大兵团作战”转变，推动管理服务从“以我为主、履职尽责”到“高效协同、提质增效”转变，实现由追求卓越到贡献卓越。

二是以重点突破提质增效。要在提升党建引领力上实现新突破，强化理论武装，推动党建工作提质增效，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，坚强护航保障“十五五”高质量发展。要在提升核心竞争力上实现新突破，聚焦教育科技人才一体发展，高质量编制实施“十五五”规划，深入推进“双一流”建设，实施高层次人才倍增计划，全方位支持国家级平台高效能建设运行，统筹推进高端平台有机衔接、耦合发展。要在提升治理能力上实现新突破，完善“两校区一园区”一体化管理运行机制，安全平稳推动古镇口校区全面启用，实现低成本高效运行；深化人事制度改革，激发高质量发展内生动力；加强数智赋能，推进“精准治理”。要在提升资源保障力上实现新突破，全面提升拓展争取资源能力，快速响应、协同高效获取外部资源；深入推进“基数+贡献”的资源配置机制改革，强化投入产出绩效考核，提升资源配置效能。

三是以担当实干开创新局。要提高战略谋划能力、合作竞争能力和执行落实能力，抢抓战略机遇，以引领支撑性的新优势占得战略先机、赢得战略主动。要提振担当实干的精神，强化责任牵引、精神激励和文化浸润，让奋斗者有舞台、更荣耀、得实惠，更加自觉地追求卓越、事争一流。要锤炼担当实干的作风，树立和践行正确政绩观，坚持担当实干守底线，坚决维护风清气正的政治生态和育人环境。

吴强明强调，要统筹高质量发展和高水平安全，立足“两校区一园区”办学新格局全面形成，健全完善大安全工作体系，常态化开展安全隐患排查整治，共同营造总体安全稳定的良好环境。全体师生员工要坚定信心、担当实干、开拓进取，高质量完成年度目标任务，确保“十五五”开好局、起好步，以更加可感可及的实绩实效答好“教育强国、石大有为”的时代答卷。

校领导班子其他成员围绕分管工作2025年进展、2026年工作思路和重点任务进行发言，与会人员按照教育部考核要求，对校领导班子及成员和学校2025年度选人用人工作进行民主测评。