学校召开2024年度二级单位考核会议 魏旭洁摄影

【本站讯】3月6日，学校召开2024年度二级单位考核会议，对全校二级单位（领导班子）进行考核评议。党委书记吴强明，副校长操应长，党委副书记万云波、马国顺，党委常委张卫东、赵放辉，校长助理王效美出席会议。操应长主持会议。

操应长介绍年度考核流程和有关要求，表示本次考核会议既是对“十四五”任务完成情况和过去一年工作的总结回顾，也是对2025年学校事业发展的规划和展望，希望各单位凝心聚力，谋篇布局，以高质量发展推动学校“双一流”建设实现新突破。

本次考核分教学院（部）及科研单位、党群部门、行政部门、服务保障部门四组展开，各组间互相评议。57家二级单位主要负责人围绕本单位“十四五”任务完成情况、2024年主要业绩及工作举措，存在的问题及下一步工作计划等四个方面逐一进行现场述职汇报。

吴强明对各单位“十四五”以来的进步与发展、过去一年的工作成效予以充分肯定，并向辛勤付出与不懈努力的全体师生员工表示感谢。他指出，本次考核会议为各单位搭建了一个展示风采、互动交流的平台,更是新起点上接续奋发前行的再动员。各单位全面总结工作成效，深入分析存在的差距和不足，科学谋划2025年重点工作，彰显了推动学校高质量发展的责任感、紧迫感和自信心。

吴强明指出，2025年是学校全面深化落实第十二次党代会战略部署承上启下的关键一年，也是教育强国建设全面布局、高位推进之年。全校各单位要以更高站位、更宽视野、更实举措，破解发展难题，增强发展动能，扎实推进学校高质量发展在新起点上取得更大实效。

吴强明结合考核汇报情况，对各单位下一步工作提出三点要求。一是要在重点突破、一体推进上再加力。各单位务必把本单位的职责职能和工作任务置于学校“2341”战略部署中，着力优化学科生态、打造高素质专业化教师队伍、提升育人质量和增强科技创新与服务能力。二是要在强化规范、改进提升上再加力。各单位要坚持问题导向、目标导向和效果导向，积极推进学校治理体系和治理能力现代化，积淀形成与一流大学相适配的办学传统和精神文化。三是要在开源、节流上再加力。各单位要更加注重开源的实效性，围绕拓展办学资源做到提前谋划有目标、组织实施有方案、推动落实有抓手；更加注重节流的精准性，资源配置要在摸清底数、绩效评估的基础上做到解决问题、突出重点、满足急需、体系化推进，确保用在刀刃上、效益最大化。

吴强明强调，各单位要以二级单位考核为契机，对标一流、找准差距、明确方向，弘扬践行石大精神，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，共同书写学校高质量发展的新篇章。