【本站讯】1月11日，学校召开信息化建设工作会，聚焦“以数字化转型服务支撑学校现代治理能力提升”主题，全面总结2018年以来信息化建设工作成绩，专项部署推进学校“一件事”改革任务。副校长张玲玲出席会议并讲话，学校网络安全和信息化领导小组成员单位负责人、各学院分管信息化工作领导参加会议。

学校召开信息化建设工作会 王大勇摄影

信息化建设处作工作汇报，系统总结学校在信息基础设施建设、信息化支撑人才培养、数据资源建设与应用等八个方面的工作进展和取得成效，以及“一件事”改革内容及实施方案。汇报指出，学校以“四横（基础设施、数据资源、业务系统、应用平台）、两纵（制度标准规范、网络安全保障）、两端（e站通、i石大）”搭建起数字化转型的基本框架，标志着学校信息化1.0阶段建设任务已完成。

财务处、教务处、实验室管理处、档案馆作典型发言，分享各自业务与信息化应用融合的先进经验。

会议发布“学生状态感知与预警”和“资源绩效管理信息化”两个学校信息化平台。

张玲玲充分肯定学校信息化建设取得的各项进展，强调现在已进入以各单位牵头、以融合创新为代表的2.0时段，各部门要主动将业务与数字技术对接融合，变革发展理念和工作模式，推动工作创新发展。全校各部门要主动识变，准确把握教育数字化工作的形势和任务；要总结梳理，不断增强提升数字化转型工作的能力和信心；要积极作为，以数字化转型来服务和支撑学校治理能力提升。

张玲玲就下一步工作提出三个方面要求：一是要以“三变”拓展数字化转型工作的范围。要实现“从点到面”“从事到人”“从数字技术应用到数字化变革”的转变；二是要以“三化”探索数字化转型工作的路径。以“顶层设计+场景创新”推动学校数字化转型的体系化，以“系统融合+流程再造”推动学校管理服务的高效化，以“数据治理+范式变革”推动学校治理能力现代化；三是要以“三坚持”保障数字化转型工作的落地实施。要坚持管理与技术“融合创新”，坚持供给与需求“同频共振”，坚持安全与发展“齐驱并进”，加快形成学校数字化转型发展新格局。

会议对“一件事”改革进行专项部署安排，要求各单位抓好“一件事”改革落实，要以方便师生办事为目标，认真梳理办事流程，优先推动与师生关联度高、办件量大、跨部门多的高频事项进行流程再造，让师生办事不出门，全面提升师生办事的体验感、幸福感和获得感。